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5362.厚労省/熱中症予防策の重点実施を要請/基準超す暑さなら建設作業中止も 返信  引用 
名前:為五郎    日付:2012/5/22(火) 10:58
厚労省/熱中症予防策の重点実施を要請/基準超す暑さなら建設作業中止も(日刊建設工業新聞)よりH24.05.22紹介 そうなんだ@為五郎

 厚生労働省は、企業などの職場で熱中症を防ぐため、予防対策の重点的な実施を求める通知(18日付)を全国の労働局や関係団体に出した。本年度の重点的取り組みとして、建設業での予防対策の強化を盛り込んでおり、熱中症の危険性が特に高まる7、8月の午後2〜5時に、暑さが一定の基準を超える場合には作業を行わないようにすることも求めている。
 建設業での熱中症予防対策として、朝礼での健康管理の徹底や、自覚症状の有無にかかわらず水分と塩分を定期的に摂取させることを要請。暑さ指数「WBGT値」が基準値を超えることが予想される場合には、単独作業の回避や、簡易な屋根の設置、スポットクーラーの使用、作業時間の見直しを行うことなども求めている。炎天下で長時間の作業にいきなり従事するのではなく、時間をかけて体をゆっくり暑さに慣らすことが予防につながるとして、7日以上の順化期間を設けることも要請した。
 同省安全衛生部労働衛生課のまとめによると、職場での熱中症による死亡者は11年は18人。記録的猛暑だった10年の47人に比べると少なかったが、98年以降は年平均20人が亡くなっている。過去3年間を見ると、死亡者の4割を建設業が占めて業種別で最多。時間帯別では午後が多い。
 建設業に限らず、大手事業所ではWBGT値を測定して予防策を徹底しているところが多い。11年の死亡者のうち17人は、WBGT値を測定していない職場での発症だったという。WBGT値は専用の機械がなくても、湿度と気温が分かれば簡易に測定できるため、同省は作業を行う際の参考にするよう求めている。

5361.下請債権保全支援事業/4月利用は430社、累計保証額1千億円突破へ/国交省 返信  引用 
名前:為五郎    日付:2012/5/18(金) 10:14
下請債権保全支援事業/4月利用は430社、累計保証額1千億円突破へ/国交省(日刊建設工業新聞)よりH24.05.18紹介 そうなんだ@為五郎

 下請建設業者の元請向け債権の支払い保証を国が支援する「下請債権保全支援事業」で、保証総額が今月中に1000億円を突破することが確実になった。国土交通省によると、元請が倒産した場合でも工事代金が確実に支払われるメリットが、事業を利用した下請企業から口コミで広がり、昨年12月からは1カ月単位の保証額が50億〜60億円台で高止まりしているという。直近の4月の保証額も約51億円で、4月としては過去最高額になった。
 下請債権保全支援事業は、下請建設業者がファクタリング(売掛債権買い取り)会社から元請向け工事代金債権の支払い保証を受ける際、保証料などを国が助成する仕組みで、国交省が10年3月に創設した。同省によると、今年4月までの26カ月間の累計保証総額は963億9400万円、保証債権数は1万8874件、利用企業数は7897社。4月単月の実績を見ると、保証額51億3300万円、保証債権数960件、利用企業数430社となっている。
 国交省は、5月には累計の保証総額が1000億円超、保証債権数が1万9000社超、利用企業数が8000社超になることがほぼ確実とみている。

5360.主要ゼネコン25社/12年3月期決算/17社が受注増、国内建築は採算悪化 返信  引用 
名前:為五郎    日付:2012/5/16(水) 10:51
主要ゼネコン25社/12年3月期決算/17社が受注増、国内建築は採算悪化(日刊建設工業新聞)よりH24.05.16紹介 そうなんだ@為五郎

 主要ゼネコン25社の12年3月期決算が15日出そろった。業績の先行指標となる受注高(単体)が前期を上回った企業が17社を占めた。一方、競争激化などを背景に工事採算は悪化。完成工事総利益(粗利益)率は17社が前期を下回った。13年3月期は17社が営業増益、3社黒字転換を見込み、受注高は13社が増加を予想している。
 12年3月期は連結で増収となったのが15社。中でも鹿島、大林組、長谷工コーポレーション、フジタの4社は2桁の増加率となった。営業損益は22社が黒字を確保。錢高組と飛島建設は黒字転換した。ただ、利益を確保した企業でも工事損失引当金を積み増した企業が多い。鹿島は土木と建築合わせ連結ベースで195億円を工事損失引当金に繰り入れた。11年3月期との比較で大成建設は134億円、清水建設は39億円を積み増した。
 受注高(単体)は、ハザマが前期比24・8%、東亜建設工業が20・1%の大幅増を記録した。大成建設は1兆0772億円、大林組も1兆0497億円、大成は3期ぶりに1兆円台を回復。大林組は「最悪期は脱した」としている。受注高の押し上げ要因となっている東日本大震災の復旧関連工事は、鹿島の1600億円超をはじめ、大成建設が900億円、五洋建設が470億円、三井住友建設が130億円、ハザマが400億円などをそれぞれ計上。清水建設は、東北地域の単体受注高が前期比179%増の1089億円と、関東、近畿に次ぐ規模になった。
 工事採算を示す粗利益率は鹿島、大成建設、大林組、西松建設、ハザマ、錢高組、東鉄工業、飛島建設を除く17社が前期実績を下回った。「受注時に描いたVE提案など利益改善のシナリオが実現できなかった案件が複数あった」(清水建設)など、国内建築工事の採算悪化が目立つ。一方、採算が改善した企業のうちハザマは土木の粗利益率が8・5%から12・9%へと大幅上昇し、土木・建築合計で8・4%を確保した。13年3月期は18社が増収を見込む。大手4社は1兆円台、戸田建設は4000億円の受注確保を目指す。

5359.11年度末の許可業者数、3・0%減/2年連続で50万割れ/国交省 返信  引用 
名前:為五郎    日付:2012/5/15(火) 10:20
11年度末の許可業者数、3・0%減/2年連続で50万割れ/国交省(日刊建設工業新聞)よりH24.05.15紹介 そうなんだ@為五郎

 国土交通省は14日、12年3月末(11年度末)時点の建設業許可業者数を発表した。総数は48万3639と前年度末に比べ3・0%、1万5167業者減少。最も多かった99年度末に比べると11万7341業者減った。許可業者数が50万を割ったのは2年連続で、48万台は1979年度とほぼ同水準。新規の許可取得は13・2%減の1万6034業者で、許可有効期間を延長した94年度以降では最も少なくなった。東日本大震災の復興工事が本格化する被災県では減少幅が全国より小さかった。工事参入に向けて新規の許可取得や、全国で工事を行うために知事許可から大臣許可への移し替えの動きもあるとみられる。
 国交省によると、94年度に許可の有効期間を3年から5年に延長して以降、更新件数は最初の3年間に集中して多くなり、その後の2年間は減少するという傾向を繰り返している。10、11年度は更新件数が多くなる年に当たり、集計は実際の業者数により近い数字になっているという。11年度の新規許可取得業者数は、最も少なかった04年度の1万8220業者より2000以上も減った。一方、許可が失効した業者は3万1201業者(前年度末比5・0%減)で、内訳は、廃業を届け出た業者が1万0868(5・5%減)、更新手続きを行わなかった業者が2万0333(4・8%減)だった。大臣・知事許可別の業者数は、大臣9746(0・1%増)、知事47万3893(3・1%減)。
 これまで工事量の少ない地方では減少幅が大きくなる傾向があったが、今回は首都圏や中部圏などでも減少幅が前年度より拡大した。一方、震災の被災3県を見ると、福島は原発事故の影響で営業所を置ける地域が少ないことなどから3・2%減と減少幅が全国平均を上回ったが、宮城は2・5%増とプラス、岩手は1・9%減と減少幅が全国平均を下回った。
 一般・特定許可別では、一般46万2538(3・1%減)、特定4万3753(3・4%減)。28許可業種別にみると、熱絶縁工事業やガラス工事業、防水工事業など13業種で業者数が増加。市場が拡大傾向にあるリフォームや維持・補修に関連する業種で許可を取得する動きが目立っている。

5358.国交省/大深度地下利用技術指針を見直しへ/リニアや外環道など事業円滑化 返信  引用 
名前:為五郎    日付:2012/5/14(月) 10:14
国交省/大深度地下利用技術指針を見直しへ/リニアや外環道など事業円滑化(日刊建設工業新聞)よりH24.05.14紹介 そうなんだ@為五郎

 国土交通省は、大深度地下利用の技術指針を改定する。01年の策定から10年以上が経過したことから、地下工事の最新技術・施工事例などを調査し、見直しを進める。リニア中央新幹線や東京外かく環状道路(外環道)都内区間など、今後、大深度地下の利用が想定される大規模なプロジェクトが本格的に動きだすことから、新たな技術指針をこれらの事業の円滑化につなげる。技術指針は、40メートル以深の大深度地下の利用に当たっての統一的な技術的事項を示している。改定は初めてとなる。
 改定に向け、まず都心部で行われてきた地下工事や、今後、大深度地下利用が想定される事業について施工方法や技術的課題などの調査を実施。その結果を踏まえ、指針に示された大深度地下の特定方法、施設の規模に応じた隔離距離、施設の耐力などを見直す。新たな工法や調査手法を適用する際の考え方も整理する。本年度中にも改定に向けた原案を作成。来年度から外部有識者を交えた検討組織などを設け、改定内容を詰めていく考えだ。


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