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品質工学会 Kazzの品質工学特集
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6123.岐路に立つ品質工学 返信  引用 
名前:KAZZ@管理人    日付:2019/5/1(水) 22:46
日本では令和の時代を迎えたが、経済では逆風が強く産業の空洞化は進み国内GDPは中国に抜かれ、技術革新力は低迷しているのが現状である。
RQES2019のテーマを拝見したが、相変わらずタグチメソッドの手法の掘り下げや問題解決テーマの発表が多く相変わらず低迷しているのである。
新しい令和時代に期待したいのは、顧客が欲しいニーズの結合されたシステムの創造など、新しい機能を創造して、機能性評価でロバストデザインを行った事例を期待したいのである。
顧客の要求はマーケットインではなく、世の中にない製品をプロダクトアウトで開発してほしいのである。
顧客のニーズを期待しても世の中にない商品は生まれないのである。
アメリカで生まれた商品はプロダクトアウトの商品が殆どである。兎角プロダクトアウトの商品は品質問題が起こるので、品質工学の考え方が活用できるのである。
機能を満足する新しいシステムを創造するには、CAEを活用して過渡特性の解析からたくさんの制御因子を選ぶことができるのである。私のHPの講演テーマの中にある「パラメータ設計の極意」では複雑なシステムで問題を解決したのである。CAEを活用すれば「無用の用」の考え方が可能になるのである。



6124.「無用の用」の活用(システムの複雑化)
名前:KAZZ@管理人    日付:2019/5/9(木) 11:3
「パラメータ設計の極意」の事例を見ればわかることであるが、機能を満足するためには簡単なシステムでも目的は達成したのだが、無駄と考えられる構造を開発したため成功したのである。
品質工学では「システムは複雑でなければ改善できない」という名言があるが、無駄な構造にすることで評価精度は向上するのである。
この事例では、衝突の衝撃を低減するために、衝突部分を切り離して結合することでバウンド量を低減できたのである。
勿論、現物を創る前にCAEを活用して解析した科学的研究の結果成功したのである。
老荘の哲学に、無用の用という言葉があるが、機能性を確保するためには、無駄なものと考えるモノが必要なのである。コンピュータシミュレーションでは制御因子を増やすことは簡単であるから、パラメータ設計の前には、CAEで無駄な制御因子を考えて、技術研究を行うことが大切である。


6125.Tetsuさんの博士論文を拝見して
名前:KAZZ@管理人    日付:2019/5/11(土) 12:6
Tetsuさんの博士論文の題名は「品質工学をベースとした開発技法CS-T法と活用プロセスの提案」ですが、彼は兼ねてから従来の常識を超えた発想でものづくりをされてこられた成果をまとめられた内容です。
2019RQESでも発表されることになっていますが大会で評価されるかどうか疑問です。
彼のものづくりの考え方は、LIMDOW-MOの開発以来、従来の常識を破る思考に挑戦されたものですが、最近ではマツダの内燃機関の開発でも従来不可能と考えられてきた領域まで制御因子の水準幅を広げて「無用の用」を実現されたのです。
スレッド6124のKazzのHPの講演テーマの中に「パラメータ設計の極意」も同じような考え方です。
今後の品質工学は新しいシステムの創造に活用することが大切ですが、基本機能の創造と機能を満足する複数のシステムの中で最適システムを考案することが大切だと考えています。


6126.Re: 岐路に立つ品質工学
名前:TETSU    日付:2019/5/12(日) 18:47
原先生 

博士論文へのコメントどうもありがとうございます
今、グローバルな競争軸が、
壊れない、期待を裏切らないというレベルでの品質実現から、
お客様の期待を超えるレベルの品質の実現にシフトしています.
日本企業はグローバルに展開する新たな価値創出競争の中で、存在感を示せるのか、
楽観できない状況にあると感じます
多くの技術者やマネジャーは品質工学を評価や最適化を効率化するツールと認識しているのが実態かと思います
品質工学は機能やシステムを創造する技法であり、
創造性と効率性を両立させることを目指していることをもっと強調する必要性を感じています

また同時に品質工学会誌の論文の魅力度を向上させる施策も必要かと思います
博士論文の内容は品質管理学会誌、設計工学会誌、欧州のQMODというカンファレンスに関連したTQM&BEなど
品質工学会誌以外のジャーナル論文がベースになっています
新しい品質工学技法に関する提案を安心して投稿できるように品質工学会の仕組み変える必要があります.


6127.Re: 岐路に立つ品質工学
名前:KAZZ@管理人    日付:2019/5/13(月) 11:14
Tetsuさん

>多くの技術者やマネジャーは品質工学を評価や最適化を効率化するツールと認識しているのが実態かと思います
品質工学は機能やシステムを創造する技法であり、創造性と効率性を両立させることを目指していることをもっと強調する必要性を感じています

仰る通り、従来のロバストネスの研究の多くは、すでにシステムありきで、既存の製品の改善に品質工学を使っていたのが殆どで魅力的品質に活用された事例は、ほとんどお目にかかっていなっかたと思います。
田口先生が期待したのは新しいシステムの創造にロバスト設計を期待していたのですが、日本の企業のほとんどが欧米で開発された製品の物真似でしたから本質的な品質工学の活用がなかったのですね。
固有技術の活用で新しいシステムを開発することが今後の課題だと考えています。
CS-T法もその一つの考え方だと思いますね。

6122.悲惨な交通事故が連日発生 返信  引用 
名前:KAZZ@管理人    日付:2019/4/25(木) 10:19
最近、毎日のように交通事故が発生して、その都度人命が失われたり、痛ましい事故が発生しています。
87歳の通産相工業技術院元院長が起こした事故は、身につまされる事件でありました。丁度その日に、私は「踏み間違い加速抑制システム」をトヨタの販売所で88212円かけて取り付けたばかりだったのです。
この装置は、自動ブレーキではないので、ブレーキは手動になるのですが、前後の障害物に対して3メートル以内で、ピーピーという警報の信号で知らせてくれると同時にアクセルを踏み続けても減速しますので衝突を未然に防ぐことは可能になりました。そのままアクセルを踏んでしまうと衝突しますので、ブレーキに足を踏み変える必要はありますが、アクセルから右足を離してブレーキに移せば衝突は回避できるのです。
完全ではないですが、居眠りをしていない限り事故は防げると考えています。建物など人工物は感知しますが、人間や動物は感知しないので、横断歩道などは注意することが大切です。
自動運転の車であれば人間も感知するのでしょうが、このシステムは不完全なものだと考えて運転する必要があります。

http://kaz7227@art.coocan.jp

6119.岐路に立つ技術立国日本 返信  引用 
名前:TETSU    日付:2019/2/22(金) 11:44
今日の日経新聞記事を見て、
日本は深刻は危機的状態にあると改めて感じました。
F社のリストラの記事ですが、
私が10年以上前のF社時代に経験したリストラがまたも繰り返されているのです。
当時はハードからソフト、ソリューションへの価値シフトへの対応に対して、
ハード技術者の必要が低下したと説明され、
我々技術者は仕方なく納得したのですが、
今度は勝つことを想定していたソフト、ソリューションで負けたので、
リストラするということです。
日経新聞含めて日本のマスコミの報道では、
日本は中韓に負けたという論調になっていますが、
それは違います。
事実は当時のハードの勝者は中韓だけではなく、
シーゲート、ウエスタンデジタル、オランダのASML等の欧米なのです。
そのを日本人の多くは認識できていないと思います


失敗への心配よりもチャレンジの失敗を楽しむ文化を持つ欧米や中国、インドの会社に日本は勝てません
海外での学会発表に参加して感じることは欧米以外ではインドや中国の研究者がとても自由闊達なことです
そろそろ日本企業も品質工学会も変わりましょう

TETSU



6120.Re: 岐路に立つ技術立国日本
名前:KAZZ@管理人    日付:2019/2/22(金) 18:0
TETSUさん

>失敗への心配よりもチャレンジの失敗を楽しむ文化を持つ欧米や中国、インドの会社に日本は勝てません
海外での学会発表に参加して感じることは欧米以外ではインドや中国の研究者がとても自由闊達なことです
そろそろ日本企業も品質工学会も変わりましょう

田口先生は「失敗するなら早くせよ」で、新しいシステムを考えるとき、成功するための条件として、失敗を早くすることを奨励していましたが、イノベーションで新しいシステムを創造するためには、失敗を繰り返して技術開発を成功させることが大切だと考えています。
朝ドラの「まんぷく」のように、世の中にないものを人工的に想像することは日本人は苦手なのです。欧米の真似をしておればよかった時代は卒業しなければ、中韓や欧米を技術的に凌駕することは難しいでしょうね。
ノーベル賞受賞者のシマズの田中フェローがタンパク質の実験でアルツハイマー患者の早期発見を実現されたことは素晴らしい技術的成果だと思います。


6121.Re: 岐路に立つ技術立国日本
名前:KAZZ@管理人    日付:2019/3/3(日) 9:57
品質工学の今後の在り方は、「タグチイズム」にあるのではない。
現代の企業が抱える課題に応える「次の新しい思想」が生まれてこないことである。
このことはTETSUさんだけでなく、田口哲学を継承する我々に与えられた最も深刻の危機なのかもしれない。
仏教の世界で釈迦の後に空海や最澄が出て、その後100年後に道元や数々の伝道者が現れたことが仏教を広めたことに通ずるのである。

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